La Mujer en RSE:
Un Gran Poder
Ya está comprobado por estudios que la
presencia de mujeres en puestos de dirección se relaciona con un mejor
desempeño financiero por parte de las empresas. Según Alice Williams, experta
en comunicación quien escribe para Triple
Pundit, la presencia de las mujeres en los equipos
de responsabilidad social y sostenibilidad tiene una fuerza todavía más impactante.
Williams sugiere que las mujeres en posiciones de poder dentro de la
RSE pueden ayudar a crear iniciativas que puedan crear un cambio positivo para
otras mujeres en el mundo. Un buen ejemplo de esto es el trabajo de Intel,
empresa que cuenta con una iniciativa dedicada a aumentar la diversidad en el
mundo de la tecnología a través de la inversión en empresas creadas por mujeres
y otras minorías. Otra iniciativa, Global Girls & Women Initiative, es
liderada por la ejecutiva Suzanne Fallender y ha participado en proyectos como el documental Girl Rising, que expone y explica la
importancia de la educación de las mujeres para empoderar a las mujeres a nivel
internacional y reducir la pobreza e injusticia los países en desarrollo.
El hecho que la mujer sea en si parte de una
minoría también aumenta las probabilidades de que la mujer trabaje como
herramienta esencial en un equipo RSE. Pues el hecho de que ella se identifique
con otras minorías y quiera luchar por sus derechos y la equidad le da un
propósito más alto a la mujer en RSE. Al sentir lo que hay que cambiar para
asegurar los derechos las mujeres ellas tienen esa sensibilidad de relacionarse
con otras minorías quienes ocupan el acceso a más oportunidades tanto como el
cuidado del medioambiente, el cual muchas veces es desvalorizado. Según los datos
de Williams el 85% de las mujeres en Estados Unidos no trabajarían en una empresa con una mala
reputación en cuanto a la responsabilidad social. Este dato es una pequeña
prueba de que la mujer tiene un gran potencial para ayudar forjar un fuerte equipo
de RSE porque muestra su sensibilidad al respeto a los derechos humanos de
tener vidas dignas, equidad y acceso a recursos naturales.
Por supuesto, no basta con simplemente
contratar a más mujeres y esperar que con eso mejore la calidad y el alcance de
los esfuerzos responsables de la compañía. Se debe trabajar en crear una
cultura verdaderamente diversa y
colaborar para crear una estrategia de RSE que vaya más allá de lo superficial
y aproveche los talentos de todo su equipo.
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